Un resumen de la logística 3PL

LOS DESARROLLOS EN LOS MERCADOS MUNDIALES DURANTE EL ÚLTIMO CUARTO DEL SIGLO XX LLEVARON A LAS COMPAÑÍAS A RECONSIDERAR LA VELOCIDAD Y LOS COSTOS DE LLEGAR A SU MERCADO.

La reducción de costos fue el factor principal que condujo a la expansión del uso de recursos externos para una empresa. Los costos de logística son una parte importante de los gastos de muchas empresas, por lo que muchas empresas comenzaron a explorar recursos externos para reducir los costos de logística. Las compañías sin la información y los recursos necesarios para administrar sus servicios de logística comenzaron a buscar el apoyo de socios subcontratados, lo que llevó a la introducción de empresas 3PL (logística de terceros), incluidos servicios como transporte, distribución y almacenamiento. Además, los desarrollos en tecnología de la información (TI) aumentaron aún más la importancia de trabajar con una empresa que tenía acceso a nuevas tecnologías.

SEGÚN LA INVESTIGACIÓN, EL 80% DE TODAS LAS COMPAÑÍAS  UTILIZAN ALGÚN TIPO DE SERVICIO 3PL.

Además, el 54% distribuyó sus servicios, mientras que el 46% subcontrató su producción. Como resultado de este amplio uso, la industria de la logística de terceros ahora está valorada en $ 157 mil millones en todo el mundo, y numerosas empresas que se especializan en el campo de la logística han cambiado su negocio principal a la logística de terceros.

La logística de terceros en el mundo de la logística y la gestión de la cadena de suministro es el uso que hace una empresa de negocios de terceros para subcontratar elementos de los servicios de distribución y cumplimiento de la empresa. Los proveedores de logística externos suelen especializarse en operaciones integradas, almacenamiento y servicios de transporte.

LOS SOCIOS DE SOLUCIONES DE 3PL PUEDEN OFRECER SERVICIOS EN MUCHAS ÁREAS DIFERENTES.ESTOS SERVICIOS SE AGRUPAN EN TRES CATEGORÍAS PRINCIPALES:

• Operaciones: transporte, servicios de almacenamiento, funciones administrativas y soporte de decisiones.
• Gestión: Gestión de todas las funciones logísticas a partir de la gestión del tráfico.
• Estrategia: Diseño de redes de distribución.

ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS DE LA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS DE LOGÍSTICA A EMPRESAS DE TERCEROS SON LOS SIGUIENTES:

1. Las diversas opciones de distribución de las empresas de logística le permiten llegar a diferentes mercados más rápidamente. También pueden soportar mayores necesidades logísticas a medida que su negocio crece.
2. El ahorro de inversiones de alto costo, como el almacenamiento, permite a las empresas centrarse en sus principales campos de actividad.
3. Puede reducir los costos de envío, ya que los proveedores de servicios de logística pueden ofrecer diferentes opciones de transporte debido a su gran capacidad.
4. Los niveles de stock se pueden minimizar.
5. Se puede ahorrar en mano de obra.
6. Los riesgos de pérdida, accidentes y robo se transfieren de usted a la empresa de logística.
7. Puede beneficiarse de las capacidades mundiales, junto con el acceso a nuevas tecnologías.
8. El uso de un proveedor de 3PL reduce la necesidad de invertir en transporte, almacenamiento de almacén, tecnología y personal.

TRABAJAR CON COMPAÑÍAS DE LOGÍSTICA DE TERCEROS HA MOSTRADO REDUCCIONES SIGNIFICATIVAS EN LOS COSTOS OPERATIVOS.

Con el uso de la logística de terceros, las empresas pueden centrarse más en su especialidad principal y trabajar de manera más eficiente y productiva.