Executive Máster en Supply Chain Management de la Escuela de Negocios en Valladolid

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Actualmente, en el Mundo Globalizado en el que vivimos nos exige que tengamos un mejor control de costes y mercados. Esto se debe a que la Logística se ha convertido en una de los factores clave para la mejora de competitividad de una empresa. Por eso, a través del Executive Máster en Supply Chain Management de la Escuela de Negocios en Valladolid, el alumno podrá tener un dominio sobre el proceso de una Cadena de Suministro, que es un factor distintivo.

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[wpsm_codebox style=»2″]Precio: A Consultar[/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Presencial [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: Si [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]

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Executive Máster en Supply Chain Management

Temario

Gestión de la cadena de suministro y estrategias

La Logística en la Empresa

• Comportamiento de la Supply Chain
• Presentación de la Logística Integral
• ¿Cuáles son los procesos Logísticos Claves?
• Tendencias en el desarrollo de los procesos.
• El cambio de la Logística

Términos imprescindibles en Dirección y Gestión de Empresas

• La Organización empresarial
• La empresa como un ente
• El encuadre Agentes-Resultados
• El rol actual del Directivo

Abastecimiento

La administración de las compras

• ¿Cómo han evolución de las Compras?
• “Make or Buy”
• Una visión de los Proveedores
• Disponibilidad frente a Precio
• La mercancía

Administración con los Proveedores

• ¿Cómo se seleccionan los proveedores? Cuadernos de Cargas
• Evaluación del distribuidor
• Empowerment y Calidad Concertada

Comercio Electrónico y Soluciones Tecnológicas

• El Negocio Electrónico en el aprovisionamiento
• Aprovisionamiento Electrónico
• Compra electrónica y mercado
• Subastas
• B2B y B2C
• RFID y aplicaciones

Costes de Aprovisionamiento

• ¿Cómo son los costes?
• Los costes indirectos
• Los costes de acondicionamiento
• Decisiones de aprovisionamiento

Pronóstico y Cálculo de Necesidades

• Evaluación de la demanda
• El sistema MR. Modelos de gestión de materiales
• Plan Maestro de Producción
• Previsión de la demanda
• Planificación de capacidad – CRP
• L3PS – IFA

Administración de la producción

Lean Manufacturing

• El cambio de los Sistemas de Producción
• El molde de producto-proceso
• Teoría de las restricciones y cuellos de botella
• El paso de la producción de masa a la producción LEAN

Almacenamiento

Administración del Stock

• ¿Cuáles son los tipos de stocks?
• Términos y parámetros unidos a la gestión del stock
• Gestión económica, lotes económicos y punto de pedido
• Tipos de renovación de stocks
• Productos perecederos
• Nivel de servicio
• Nuevas tendencias en la gestión del stock

Embalajes y Almacenes

• ¿Cuáles son los tipos de embalajes?
• Tipos de almacenamiento
• Picking: Recepción y preparación de pedidos
• Administración, automatización y costes del almacenamiento
• Lean Ware-Housing

Distribución

Gestión de Expediciones

• El producto finalizado
• Documentación, pedidos, gestión de caducidades…

Transporte

• Tipos de mercancías: peligrosas, especiales, internacionales, perecederas, operadores…
• Tipo de transporte: carretera, ferrocarril, marítimo, aéreo
• Las Infraestructuras logísticas
• Gestión de costes, optimización de la carga y el tamaño de flotas.
• Gestión de cargas flujos y rutas
• Centralización vs descentralización
• Normativa y mercancías peligrosas

Comercio Exterior

• ¿Qué es el comercio exterior?
• ¿Cómo es el Transporte internacional?
• La normativa en el comercio exterior
• Financiación de las operaciones de comercio exterior

Servicios logísticos

Outsourcing

• Análisis previos para la externalización
• Selección del operador logístico.
• Precio de almacenamiento, manipulación, distribución. Tarifas

Logística Inversa

• Embalajes retornables y envases
• Administración de devoluciones y rechazos
• Legislación sobre residuos

Sistemas de trazabilidad y localización

• Modelos de identificación. Trazabilidad en el proceso logístico
• Sistema de información para la gestión de los transportes
• Seguimiento de mercancías

Mecanismos para la mejora de los procesos logísticos y casos de éxito

• Análisis de disfuncionamientos. La Falta de Planeación
• Establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas de los procesos Logísticos
• SIX-SIGMA: monitorear defectos y mejorar la calidad
• Administración de riesgos: el AMFE logístico
• Value Stream Mapping