Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management de EADA
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Potenciar y desarrollar las habilidades que se necesitan para asumir la dirección de un área, para moverse con éxito a través de competencias y capacidades que todo directivo debe tener en un puesto de Dirección de Operaciones y SCM. Esto y mucho más ofrece el Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management de EADA al alumno. El camino directo hacía el éxito en la Logística.
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[wpsm_codebox style=»2″]Precio: A Consultar [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Presencial [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: Si [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]
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Tabla de Contenidos
Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management de EADA
Temario
La dirección económica
- ¿Cuáles son los principios básicos de contabilidad, los balances y cuenta de resultados?
- El estudio patrimonial
- ¿Qué son la liquidez y rentabilidad?
- La organización de los tipos de coste: fijos y variables
- Las tomas de decisiones de producto
- Los tipos de sistemas de costes tradicionales y por actividades
- El estudio y análisis de Inversiones
La administración de procesos y de la calidad
- El análisis y los tipos de procesos
- ¿Cómo se gestión de los cuellos de botella?
- La conexión entre el cliente, el producto y el proceso
- La curva de experiencia o aprendizaje
La gestión de operaciones
- El proyecto de la capacidad de operaciones
- La externalización y deslocalización
- ¿Cómo se crea valor?
- Instalaciones y Compras
- ¿Cómo se gestión la calidad total?
Estructura de información
- La seguridad de los SSII y su impacto en la organización
- Las Tecnologías de la Información en las operaciones y la administración de la Cadena de Suministro
- ¿Cómo son los Sistemas de Gestión Empresarial?
- ¿Qué es un Information Worker?
- Los tipos de tecnologías de la iProductividad
- La Empresa 2.0. y la Web 2.0
Gestión de la cadena de suministro
- ¿Cómo se diseña una cadena de aprovisionamiento?
- Las disposiciones de respuesta
- Push contra pull
- El proyecto de ventas y operaciones
- Los stocks y almacenes ¿Cómo se gestionan?
- El tipo de relaciones con proveedores
Recursos de operaciones e innovación
- Análisis competitivo y sectorial
- El paso de la Estrategia Corporativa a la Estrategia de Operaciones
- La Focalización contra integración vertical
- ¿Cómo se gestiona la estrategia de la Tecnología?
- Innovando en el proceso y en el producto.
- La Sostenibilidad
La dirección de proyectos
- ¿Qué es la dirección por proyectos?
- Los tiempos, la gestión del alcance,, el coste, los Stakeholders, la calidad, los riesgos, la comunicación y los proveedores
- Los instrumentos para la gestión de proyectos
- La fusión de las áreas de gestión del proyecto
- Las destrezas claves para el director de un proyecto
Las habilidades directivas
- Liderazgo y Negociación
- El trabajo en equipo
- Gestión de conflictos
PROYECTO FINAL
