El rol del transporte en la cadena logística
Si bien es mucho más fácil conectar a las empresas y los clientes mediante transacciones de comercio electrónico e Internet, la entrega física sigue dependiendo de la gestión eficaz de un sistema de transporte.
Si bien es mucho más fácil conectar a las empresas y los clientes mediante transacciones de comercio electrónico e Internet, la entrega física sigue dependiendo de la gestión eficaz de un sistema de transporte.
En promedio, los costos de operación de los traslados constituyen el 30% de los costos de logística. Por lo tanto, el papel del movimiento de componentes en los sistemas logísticos es crucial.
Existe una aparente interconexión entre el traslado y la logística, mientras que la realización de actividades logísticas es imposible sin la gestión del traslado. Viceversa, un sistema logístico adecuado mejora el entorno de tráfico y el desarrollo de los transportes.
Tabla de Contenidos
El papel del transporte en la logística
Una gestión logística eficiente y eficaz requiere el establecimiento de una red de transporte económica y con capacidad de respuesta. Permite a una empresa reducir los costos, implementar cambios estratégicos y avanzar en los niveles de servicio al cliente sin interrumpir el flujo general de la cadena de suministro.
La visibilidad de la red de extremo a extremo es un paso inicial para establecer una red de traslado con capacidad de respuesta. La cuestión es que la visibilidad permite a las empresas centralizar sus operaciones de producción en áreas de menor costo sin afectar los niveles de servicio al cliente.
La visibilidad permite una supervisión transparente y una gestión adecuada de todas las incertidumbres de la red y mantener bajos los niveles de inventario. Una de las principales tareas en el establecimiento de una red de traslado económico es la realización de una función esencial de transporte.
En lugar de tomar este componente como una fuente de costo y riesgo, los administradores de logística deberían tratarlo como el componente más grande de la estructura de costos de toda la estructura logística.
El costo del movimiento de componentes representa alrededor del 30% del gasto total en operaciones logísticas, lo que equivale a la cantidad de inventario y almacenamiento en conjunto.
Los transportes como herramienta en la cadena logística
Los gerentes de la cadena de suministro de las empresas competitivas han reconocido que la transportación es una fuerza impulsora estratégica que asegura el ahorro de costos y crea valor dentro de la cadena de suministro.
Las tecnologías de vanguardia permiten a los gerentes de la cadena de suministro desplegar herramientas sofisticadas para el monitoreo, control y optimización de las redes de transportación. En particular, las empresas de éxito utilizan «la nube» como medio de aplicación eficaz.
El 73% de los gerentes de la cadena de suministro han reconsiderado su postura sobre el papel estratégico del traslado y han identificado la transportación como un foco clave dentro de la gestión de la logística.
Más que un mero drenaje financiero asociado a paletas, almacenes y camiones, a lo largo de las décadas el traslado se ha transformado en una herramienta organizativa que genera continuamente una eficiencia operativa y mejora el resultado final y asegura un valor adicional para los accionistas.
La logística del movimiento de componentes
La gestión de la transportación supone la comprensión de la dimensión espacial de una empresa. Esto significa comprender el alcance geográfico y las relaciones que reflejan la yuxtaposición de una empresa en cuanto a sus fuentes de materiales, mercados operados y rivales.
En ese sentido, la trasportación sirve como una conexión estratégicamente importante entre unidades separadas espacialmente (geográficamente) dentro de la organización interna de una empresa (incluidos los almacenes y las plantas), y entre las unidades externas (incluidos los proveedores y los clientes).
La gestión eficaz del traslado garantiza la reducción al mínimo del tiempo y el costo necesarios para cumplir las relaciones espaciales de una empresa.
Cabe señalar que la estructura logística actual se basa en una industria de transportación por carretera avanzada y un traslado eficiente mediante vehículos de motor que asume técnicas innovadoras.
La función de una transportación estratégica consiste en crear utilidades de lugar para los productos básicos producidos y distribuidos. Una economía impulsada por el consumidor insta a las empresas a proporcionar una amplia gama de productos competitivos que necesitan una distribución intensiva.
Por ello, la gestión eficaz de la industria de la transportación por carretera es esencial dentro de la red de la cadena de suministro. Por lo tanto, el traslado es un componente integral y estratégicamente importante de un proceso de producción global.
El traslado de mercancías toma una parte crucial en la manipulación de la logística. Revisando la condición actual, un sistema fuerte necesita un marco claro de logística y un movimiento adecuado de implementos y técnicas para vincular los procedimientos de producción.
Para descargar este artículo en un archivo PDF da clic AQUÍ
