Máster en Dirección Logística y Distribución de Vértice Business School

Vértice Business School con su Máster en Dirección Logística y Distribución pretende formar al alumno en la toma de decisiones en el ámbito de las actividades Logísticas. Desde el abastecimiento y la producción, pasando por el almacén, hasta la distribución y puesta a disposición del cliente del producto o servicio y la Logística Inversa.

  • Precio: 1.600€
  • Modalidad: Online
  • Becas: Si
  • Titulación: Propio

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Máster en Dirección Logística y Distribución de Vértice Business School

Temario

Proyecto Logístico

  • La Logística Interna en la empresa.
  • Modelos de empresas.
  • La Cadena de Suministro en la Logística.
  • Las funciones de la Administración Logística.
  • Externalización de la función logística.
  • Previsión de la demanda.
  • Organización de la producción y distribución.
  • Métodos de planificación y control de proyectos.
  • Planificación de demanda y necesidades de producción.
  • Proyecto de los recursos de distribución

Administración de compras y proveedores

  • Selección y verificación de proveedores.
  • Métodos de negociación con proveedores.
  • Evaluación y seguimiento de proveedores.
  • Combinación vertical y horizontal.
  • Abastecimiento continuo, CRP.
  • Centrales de adquisición en el comercio minorista.
  • Plataformas logísticas.

Organización y Diseño del Almacén

  • Plan de almacenes.
  • Zonas y lay-out.
  • Variables que inciden en el planeamiento de almacenes.
  • Incidencia en la productividad.
  • Disposición del almacén.
  • Flujos de información y físicos en el almacén.
  • Ordenamiento estructural y en la administración del almacén.
  • Mantenimiento, equipos e instalaciones del almacén.
  • Precio y presupuesto de un almacén.
  • Calidad en el almacén.

Administración de pedidos y stocks

  • Administración de stocks y almacén.
  • Operativa del almacén.
  • Entrada de mercancías según el modelo de almacén.
  • Flujos internos.
  • Salida de mercancías según modelo de almacén.
  • Cálculo e Interpretación de Indicadores de gestión de stock.
  • Administración y preparación de pedidos.
  • Preparación de pedidos como elementos clave y Manipulación de mercancía.
  • Tratamiento y recepción de pedidos.
  • El picking list (Preparación de Pedidos)
  • Procedimientos de picking.
  • Tratamiento y detección de incidencias.
  • Administración y preparación de inventarios.
  • Administración de sistemas informáticos de gestión de almacén.

Procedimientos y procesos en producción.

  • Procesos logísticos.
  • Estrategia y tecnología de la producción.
  • Estrategias de procesos y capacidad.
  • Tipos de layout, de diseño.
  • Líneas de espera o teoría de colas y modelos.
  • Gestión y herramientas de la Calidad Total. Localización y transporte.
  • Administración de los RRHH en la producción.

Lean Manufacturing

  • ¿Qué es el Lean Manufacturing?
  • Beneficios y despilfarros.
  • Los principios Lean.
  • El mapa del flujo de valor (VSM).
  • Kaizen, gestión de la calidad.
  • Herramientas Lean para la mejora.
  • Indicadores de Gestión.
  • El liderazgo en un Sistema Lean.

Control de gestión  y Logística

  • Precios Logísticos internos y externos.
  • Análisis de Costes y presupuestos.
  • Análisis de desviaciones.
  • Auditorias de gestión y el cuadro de mando integral.

Mejora de la cadena logística

  • Fases y actuaciones en la Cadena Logística.
  • Logística inversa.
  • Costos logísticos y optimización.
  • Redes de distribución.
  • Administración de imprevistos e incidencias en la cadena logística.
  • Comunicación, información y cadena de suministro

Bases de estrategia

  • Management estratégico y competitividad.
  • Estructuras y organización estratégicas.
  • Análisis del entorno especifico y entorno general.
  • Diagnostico estratégico y diagnostico interno.
  • Políticas de desarrollo empresarial y de crecimiento.
  • Herramientas estratégicas de administración.

Transporte Exterior

  • Los tipos de transporte de larga distancia.
  • Operativa del transporte intermodal.
  • Planificación de operaciones de transporte de larga distancia.
  • Administración documental de operaciones de transporte internacional.
  • Seguridad y control en el transporte intermodal de mercancías.
  • App de gestión, información, comunicación y control.

Logística y operaciones en el Comercio Electrónico

  • La logística en el E-Commerce.
  • Diferentes cadenas de suministro: e-retail y click-and-mortar.
  • Modelos de abastecimiento y almacenaje.
  • Transporte: entregas y devoluciones

Responsabilidad Social Corporativa. RSC

  • ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa? Medidas políticas y legislación
  • Herramientas de Responsabilidad Social Corporativa
  • La Responsabilidad Social en la organización.

Habilidades directivas

  • Tipos de Dirección.
  • Gestión de reuniones.
  • Toma de decisiones.
  • Gestión del cambio y Gestión de conflictos.
  • Negociación.

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