Conoce más sobre la Identificación de riesgos en logística
Puedes limitar el impacto de las interrupciones de la cadena de suministro en tu negocio, con la identificación de riesgos en logística, dentro de tu cadena de suministro y desarrollando formas de mitigarlos. Debes documentar este proceso en un plan de gestión de riesgos, que forme parte de tu plan general de continuidad del negocio.
Tabla de Contenidos
Identificación de riesgos en logística
Hay dos tipos principales de riesgo para incluir en tu plan de gestión de riesgos:
Riesgos externos:
Que están fuera de tu control
Riesgos internos:
Aquellos que están bajo tu control.
Riesgos externos de la cadena de suministro
Para lograr la identificación de riesgos en logística, debes saber que los riesgos externos pueden ser impulsados por eventos anteriores o posteriores en la cadena de suministro.
Hay 5 tipos principales de riesgos externos:
1- Riesgos de demanda:
Causados por una demanda impredecible o incomprendida del cliente o del cliente final
2- Riesgos de suministro:
Causados por cualquier interrupción en el flujo del producto, ya sea materia prima o piezas, dentro de su cadena de suministro
3- Riesgos medioambientales:
Desde fuera de la cadena de suministro; generalmente relacionado con factores económicos, sociales, gubernamentales y climáticos, incluida la amenaza del terrorismo
4- Riesgos comerciales:
Causados por factores como la estabilidad financiera o administrativa de un proveedor, o la compra y venta de empresas proveedoras
5- Riesgos físicos de la planta:
Causados por la condición de la instalación física de un proveedor y el cumplimiento normativo.
Riesgos internos de la cadena de suministro
Además de los riesgos externos, están los internos. Los riesgos internos brindan mejores oportunidades de mitigación porque están bajo el control de tu negocio. Hay 5 tipos principales de riesgos internos:
1- Riesgos de fabricación:
Causados por interrupciones de las operaciones o procesos internos
2- Riesgos comerciales:
Causados por cambios en el personal clave, la administración, las estructuras de informes o los procesos comerciales, como la forma en que los compradores se comunican con proveedores y clientes.
3- Riesgos de planificación y control:
Causados por una evaluación y planificación inadecuadas, que equivalen a una gestión ineficaz
4- Riesgos de mitigación y contingencia:
Causados por no implementar contingencias (o soluciones alternativas) en caso de que algo salga mal
5- Riesgos culturales:
Causados por la tendencia cultural de una empresa a ocultar o retrasar información negativa. Tales negocios generalmente reaccionan más lentamente cuando se ven afectados por eventos inesperados.
¿Qué es el riesgo logístico?
Según la Encuesta de Accenture, el setenta y seis por ciento de las empresas que participan en el «Estudio de megatendencias de operaciones globales de Accenture – Enfoque en la gestión de riesgos», describe la gestión de riesgos de la cadena de suministro como importante o muy importante.
En Australia, el riesgo logístico es una amenaza mucho mayor para las empresas debido a las crecientes amenazas regulatorias, como la Cadena de responsabilidad (CDR). El CDR amenaza la viabilidad muy financiera de una empresa con multas punitivas tanto para particulares como para directores, ya se han presentado más de 4500 cargos.
Muchas empresas ahora están investigando seriamente cómo realizan negocios y cómo involucran a proveedores y contratistas para reducir el riesgo logístico. Y LATUS está a la vanguardia de ayudar a las empresas australianas a identificar nuevos métodos para reducir el riesgo logístico.
Entonces, ¿qué es el riesgo logístico?
Logística: la ciencia de la planificación, el diseño y el soporte de las operaciones comerciales de adquisición, compra, inventario, almacenamiento, distribución, transporte, atención al cliente, recursos financieros y humanos.
Definición de riesgo:
Riesgo: una probabilidad o amenaza de daño, lesión, responsabilidad, pérdida o cualquier otra ocurrencia negativa causada por vulnerabilidades externas o internas, y que puede evitarse mediante una acción preventiva.
Te gustará leer: ¿En logística, cómo es el transporte de la materia prima?
Riesgo logístico
Inicialmente, necesitamos aclarar qué es «logística», muchas personas piensan que la logística se trata de camiones, eso está lejos de ser el caso, al referirse a la definición de logística anterior, se observa que el transporte juega un papel pequeño en la logística.
Luego, refiriéndose a la definición de «Riesgo», también cubre muchas áreas, pero lo más importante es que las áreas de riesgo pueden evitarse mediante una acción preventiva.
Toda empresa tiene cierto nivel de riesgo y la tarea de la empresa es minimizar el riesgo y maximizar el beneficio. En la mayoría de los casos, el riesgo se aborda a través de un seguro, inicialmente un seguro físico como incendio, robo, interrupción de negocios, responsabilidad civil, etc.
Luego están los seguros personales como cobertura de vida, salud, indemnización profesional, personal clave, etc. Sin embargo, hay muchas áreas que no son asegurables, como la seguridad y la mayoría de las empresas implementan sistemas integrales para reducir el riesgo a un nivel legalmente aceptable.
Curiosamente, tenemos que revisar los sistemas de seguridad cada 3 meses para asegurarnos de que funcionen e incluso nuestros seguros se revisan cuando se producen reclamos para mantener los costos bajo control.
Si deseas saber sobre más la identificación de riesgos en logística, puedes leer este artículo: Retos de la cadena logística de los suministros
