Cuáles son las habilidades directivas de un jefe de equipo

Muchas personas se convierten en jefes de equipo porque han logrado sus objetivos como empleados individuales. Sin embargo, tu éxito como manager depende en gran medida de tu equipo. Por lo tanto, es muy importante que conozcas las habilidades directivas de un jefe de equipo.

Cuáles son las habilidades directivas de un jefe de equipo

En términos deportivos, esto significaría que, si el empleado es un especialista de los 100 metros, tú como gerente debes ser un decatleta.

De hecho, para ser un buen guía, tendrás que dominar las habilidades directivas de un jefe de equipo. Estas son absolutamente cruciales.

Veamos las destrezas de un jefe de equipo

Un equipo que funciona es un equipo que forma una unidad y/o cada miembro trabaja para lograr metas comunes. Sin embargo, esto no sucede espontáneamente. Para que un grupo de personas trabaje bien en conjunto, se necesita un líder que coordine y cree este ambiente.

Conoce las destrezas que te convertirán en un gran director de equipo.

Comunicación

En la gestión de equipos, la comunicación representa el 90% del tiempo. Es esencial que como líder seas capaz de comunicar de forma efectiva tu visión, ideas, objetivos y problemas.

La comunicación es un vasto tema que es difícil de abordar desde una perspectiva general. Para empezar, puedes mejorar tus habilidades de comunicación pública. Por ejemplo, las presentaciones de los clientes, las reuniones, etc., pueden ser un buen punto de partida. Esto te ayudará a ganar confianza y a aprender a comunicar las ideas de forma fácil y clara.

Liderazgo

El liderazgo es la palabra de moda en el mundo de los negocios y, en particular, en la gestión de proyectos. Sin embargo, es una habilidad necesaria para aquellos que lideran un equipo.

Si eres capaz de manejar, serás capaz de lograr tus objetivos. Para desarrollar tus habilidades de liderazgo, puedes encontrar un mentor experimentado que te guíe a lo largo del camino, pero en estos días hay muchos recursos en Internet.

Conoce las diferencias entre mentoring y coaching

Gestión de equipos

Además de trabajar en la parte estratégica, el director del equipo debe centrarse también en la parte operativa. Un buen gerente debe ser capaz de coordinar a las personas, promover el trabajo en equipo, delegar tareas, resolver problemas, establecer objetivos y evaluar el desempeño de todos. Como gerente debes ser capaz de inspirar a otros a caminar a tu lado.

Negociación

Esta habilidad va de la mano con la comunicación. La negociación de recursos, presupuestos, calendarios, acuerdos… y que todas las partes estén satisfechas es la clave para la cohesión del equipo.

Organización

¿Has oído alguna vez que no puedes dar lo que no tienes? Si no puedes organizar tu propio trabajo, ¿cómo vas a hacerlo con un equipo? Convertirse en metódico es esencial y mejorará inmediatamente tu calidad como gerente.

Hay muchos métodos que se pueden aplicar fácilmente para mejorar tu organización: listas, organizadores semanales. Encuentra el método adecuado para ti, una vez definido, organízalo.

Gestión del riesgo

Anticiparse a los problemas aumentará las posibilidades de éxito de un proyecto. La experiencia, en este caso, ayuda mucho. Sin embargo, también debes aprender a ser metódico y analizar todos los pasos.

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Tomar decisiones relevantes

Tomar decisiones basadas en la información disponible, asumir las consecuencias de esas decisiones y hacer nuevas elecciones una y otra vez es el desafío de la tarea.

A veces la decisión no será popular con el grupo y es esencial que como líder puedas hacer que el grupo acepte tus elecciones y las lleve a cabo correctamente. Por lo tanto, la capacidad de negociar e influir en las personas es esencial para el éxito.

Otro aspecto relevante en la toma de decisiones es el aprendizaje del pasado. No hay nada peor que una decisión inadecuada tomada repetidamente. Por lo tanto, es esencial que aprendas de las situaciones pasadas y busques siempre una mejor manera de tratar los problemas.

También hay que recordar que uno de los elementos clave es notificar al equipo de trabajo lo antes posible la decisión que has tomado.

El trabajo de gestión de un equipo es exigente y requiere una amplia gama de habilidades directivas de un jefe de equipo que debes desarrollar y aprender a utilizar en el día a día. Con estos, tendrás todas las oportunidades de llevar a tu equipo a dónde quieres que vaya.