Cuáles son las habilidades directivas más importantes
La gestión corporativa es mucho más que dar instrucciones a los empleados sobre lo que deben hacer. Por lo tanto, es muy relevante conocer cuáles son las habilidades directivas más importantes.
Los directivos necesitan entender la organización de los negocios, las finanzas y las comunicaciones, y tener un profundo conocimiento de sus respectivos mercados y de las tecnologías y políticas relevantes.
Aunque los gerentes no son necesariamente las personas más importantes de una empresa, las habilidades del líder, así como su trabajo y potencial personal, son cruciales para asegurar que todos los demás trabajen juntos sin problemas.
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Cuáles son las habilidades directivas más importantes
Las habilidades de gestión se superponen con las habilidades directivas, ya que ambas resuelven problemas, toman decisiones, planifican, delegan, comunican e incluyen la gestión del tiempo. Los buenos gerentes son a menudo también buenos líderes.
Las habilidades directivas
La tarea predominante de un gerente es asegurarse de que las muchas ruedas de una empresa funcionen todas juntas de manera adecuada. Sin esta integración completa, pueden surgir problemas y el potencial de la empresa puede sufrir.
Veamos cuales son las destrezas directivas más resaltantes.
Liderazgo
La habilidad de liderazgo que se considera la más esencial, no solo los CEO, es el liderazgo real. Mientras que en el pasado la experiencia técnica estaba en primer plano, las competencias que se buscan hoy en día se refieren más a las cualidades de liderazgo que a la competencia técnica. Este elemento puede diferenciarse aún más según el tipo de recorrido.
Una de las cualidades más deseadas para los gerentes es que puedan garantizar «liderazgo inspirador», «liderazgo no autoritario», «liderazgo con autenticidad, equilibrio, respeto por los demás y fomento de la confianza» y «liderazgo estratégico».
El liderazgo ético también se está volviendo cada vez más importante. El tipo de liderazgo buscado depende de las necesidades específicas de una empresa. El liderazgo visionario a menudo se requiere cuando una empresa está en un nuevo camino, persiguiendo una nueva estrategia o en un punto de inflexión en su crecimiento.
Pensamiento y actuación estratégicos
La previsión estratégica, la capacidad de pensar estratégicamente y, a menudo, también a nivel mundial, es tan parte de las habilidades requeridas por el gerente como la capacidad de ser asertivo. La capacidad de determinar la dirección estratégica de la empresa a menudo se considera tan alta como el liderazgo integrador.
El pensamiento estratégico también requiere la capacidad de implementar una visión que se describe en muchos anuncios de trabajo como «con experiencia operativa» o como «alto nivel de implementación».
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Equipo y construcción de relaciones
Aquí se enfatizan las habilidades directivas relacionadas con el equipo: crear y liderar equipos y trabajar de manera colegiada. Los líderes de clase mundial deben poder contratar y desarrollar un equipo de liderazgo excepcionalmente fuerte.
Él o ella no pueden ser asertivo solo y tener éxito como un jugador brillante. El lider de hoy tiene que estar más interesado y competente en el desarrollo de su equipo y menos centrado en sí mismo.
Aquí se requiere sensibilidad. Los gerentes ya no se sientan a puertas cerradas, sino que deben estar orientados al equipo, ser multitarea, resistentes al estrés y libres de agotamiento. Y todo con una gran sonrisa en una oficina abierta.
Hoy toda la empresa se caracteriza por ser un equipo. La tarea del gerente radica en liderar y desarrollar el equipo de la empresa, desde el nivel gerencial hasta la fuerza laboral.
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Comunicación y presentación
Una de las destrezas más importantes para un puesto directivo, tiene que ver con la capacidad de persuasión y excelentes habilidades de presentación, no solo en su propia evaluación de habilidades, sino en la práctica. Estas habilidades intelectuales son inmensamente importantes para interactuar exitosamente con una variedad de grupos de interés.
Este es una gran destreza porque hoy hay muchos más grupos de interés que antes. Responde de manera convincente a las necesidades de los diferentes públicos: conocedores y sin complicaciones, internos y externos, amigables y escépticos, con habilidad mental y versatilidad estilística.
Cuando se revisaron cuáles son las habilidades directivas más importantes, vimos que involucran un reto, donde se debe estar dispuesto a aprender y a desarrollar una amplia gama de destrezas, así como a adaptarse a los tiempos cambiantes.
