Máster en e-Supply Chain Management y Logística de IEBS

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Comprender los nuevos modelos de negocios y su relación con la administración de la Cadena de Suministro; planificar y dirigir un proyecto de internacionalización; utilizar todas las herramientas de la logística como un factor más en el servicio de ventas. Todo esto y mucho más es lo que aprenderá el alumno a través del Máster en e-Supply Chain Management y Logística de IEBS ya que utiliza una metodología innovadora que le prepara para enfrentarse al mundo real.

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[wpsm_codebox style=»2″]Precio: A Consultar[/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Online [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: A Consultar [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]

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Máster en e-Supply Chain Management y Logística de IEBS

Temario

Modelos de Logística Global y administración de la Cadena de Suministro

• Supply Chain y su gestión.
• La de los sistemas logísticos. El Efecto látigo.
• Modelos de previsión de la demanda.
• Planificación de los requerimientos de material.
• Técnicas de mejora para la administración de stocks.
• Administración de proveedores por categorías.
• Suministros digitales para la búsqueda de mercados globales de Compra.
• Lean Manufacturing.
• Sistema de producción DBR.
• La Teoría de Limitaciones.
• Personalización de productos y servicios.

Almacenaje, Distribución y Transporte

• Dirección y regulación de almacenes.
• Tecnicas de almacenaje.
• Estrategias y técnicas para la velocidad.
• El canal de la Gran Distribución y la distribución comercial.
• El transporte exterior de mercancías
• Transporte por carretera, transporte multimodal.
• Transporte marítimo y aéreo.
• Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos, productos vivos…
• La Logística en el Comercio Electrónico.
• Trabajo con software profesional de distribución.
• La actividad integral de tecnologías logísticas y la empresa 2.0.

Estrategia de expansión

• El estudio del entorno socioeconómico global.
• Estrategia de la empresa.
• Planificación de la expansión de una empresa.
• Análisis y planificación económico-financiero.
• Control de la administración a corto plazo. Gestión de la Tesorería y el Circulante.
• Gestión de inversiones.
• El cuadro de mando Integral como instrumento para la gestión estratégica.
• Operativa comercial exterior integral.
• Investigación de los mercados Internacionales.
• Tipos de negocio e-Commerce. Soluciones de e-Commerce.
• Externalización de la empresa a través del Marketing Online.
• Control de Proyectos a través de un software de gestión.
• Habilidades de negociación, negociación internacional, relaciones y protocolo.

Operativa en el Comercio Internacional

• ¿Qué es el contrato de compraventa internacional?
• ¿Cómo enfrentarse a la fiscalidad internacional?
• Los diferentes modelos proteccionistas en Comercio Internacional.
• Incoterms 2010.
• ¿Cómo son los costes del transporte hacia el exterior?
• El crédito documentario y otros medios de pago internacionales.
• La documentación en comercio internacional.
• La gestión aduanera y las Aduanas.
• Las diferentes ofertas internacionales que pueden ser más competitivas.
• El lenguaje del comercio internacional
• Mobile Commerce.y Social Commerce.
• Métricas y analíticas para eCommerce.
• Search Marketing.

Mecanismos 2.0: Los actuales tipos de aprendizaje

• La Web 2.0
• La información en la red
• Las redes sociales y el Networking.
• Los Blogs como utensilio social y de aprendizaje.
• Google
• Recursos Multimedia: Podcast, Vídeo, Fotos, Documentos.
• Ética empresarial y el espíritu Emprendedor

Proyecto Fin de Máster