Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management de EUDE

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Para aprender todos los aspectos relacionados con las redes Logísticas, el aprovisionamiento, la gestión de compras, la Logística integral, el abastecimiento y todo lo vinculado con la distribución de marketing o la tecnología en la información es necesario hacer el Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management de EUDE. Porque prepara al alumno para asumir la responsabilidad y la administración del área de Logística y la Cadena de Suministro.

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[wpsm_codebox style=»2″]Precio: A Consultar [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Online [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: Si [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]

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Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management de EUDE

 Temario

 Organización y administración de la empresa

• ¿Cómo es la empresa en el contexto actual?
• El impacto en la empresa de la cultura organizacional.
• Los diferentes modelos y estilos en la dirección.
• La dirección en los cambios en las empresas.
• Los modelos imprescindibles en la dirección de empresas.
• El tipo de negocio.

Administración RRHH

• ¿Cómo es el departamento de RRHH?
• La definición de puestos de trabajo.
• Retribución, reclutamiento y selección.
• Evaluación del rendimiento en base a los objetivos y metas establecidas.
• El Plan Estratégico de RRHH.
• La Dirección de Equipos y la Comunicación personal e interpersonal.
• Modelos en la Dirección.
• La resolución de conflictos y trabajo en Equipo
• Negociación y la Toma de Decisiones.

Administración financiera

• Las finanzas en la empresa.
• Sumas patrimoniales y fundamentos contables.
• Elementos para la valoración patrimoniales.
• Las cuentas anuales de la empresa.
• Cash & Credit Management/Diagnóstico económico financiero.
• Configuración de financiación de la empresa.
• Análisis de la expansión de la empresa.
• Evaluación y estimación de inversiones.
• ¿Cuál es el valor temporal del dinero?
• Las Leyes del capitalismo.
• Tasa Interna de Retorno TIR – Valor Actual Neto VAN.
• Valor Económico Agregado EVA.

La logística en la empresa

• Las estrategias en el desarrollo del negocio.
• Objetivos principales en la empresa.
• El proceso y la formulación estratégica.
• Las ventajas competitivas de las empresas.
• ¿Cómo se desarrolla la estrategia? La creación e implementación.
• El Cuadro de Mando Integral.

Logística integral y la administración de redes de suministro

• ¿Qué es la logística? Y ¿Cuáles son sus procesos?
• Las acciones en la logística.
• El sistema funcional de la empresa y la gestión logística integral.
• Logística inversa.
• La creación de redes logísticas.
• La administración de redes de suministro.
• La cadena de valor.
• Sistemas de codificación lineal y de codificación bidimensional.

Administración de compras, almacenaje y aprovisionamiento

• La formas de compras y abastecimiento.
• La previsión de la demanda.
• La negociación con proveedores.
• La administración de stock y abastecimiento.
• El tratamiento de abastecimiento continúo.
• Núcleos de Compra en el comercio minorista.
• La ética y contratos en las compras.
• La importancia de los almacenes.
• La regulación de la gestión.
• Actividades del abastecimiento.
• Asignación del almacén.
• Sistemas de almacenaje y localización.
• Manipulación integral de la carga.
• ¿Qué es el Picking?

Administración de operaciones

• La administración en la producción.
• ¿Cuáles son los objetivos de producción?
• Programas de Producción y la planificación de la capacidad.
• Flujo informativo en la planificación de las operaciones.
• La administración y los procesos productivos de la tecnología.
• El control de producción.
• ¿Cuáles es el sistema de gestión de la calidad?
• La evolución de la calidad.
• Gestión de la calidad ISO 9001:2008.
• Técnicas para la mejora de la Calidad
• El cuadro de mando logístico.
• Las tendencias y previsiones de venta

Distribución de marketing

• ¿Cómo es y cuáles son las funciones de la distribución?
• ¿cuáles son los distintos canales de distribución? Estrategias de distribución comercial.
• Mediadores funcionales y comerciales.
• Optimización de costes y planificación de rutas.
• Secuenciación de vehículos.
• Los distintos tipos de modelos de distribución.
• Planificación y previsión de ventas.
• Colaboración previsión de planificación y de reemplazo.
• La relación con el consumidor.

Comercio exterior

• La expansión de la empresa.
• ¿cuáles son las ventajas, obstáculos y barreras?
• La Unión Europea.
• El crecimiento y la globalización.
• La diferenciación de los mercados.
• International Business
• Incoterms 2010.
• La administración de aduanas y unión aduanera.
• El tratamiento del IVA.
• International Financing. Medios de pago. Mercado de divisas.
• Project Finance.
• La contratación internacional.
• La organización del transporte.
• Logistics operators.
• La Norma jurídico del transporte.
• Transporte exterior.

Information Technology

• EBusiness contra Ecommerce.
• Retos logísticos del comercio exterior.
• Los mercados.
• ¿Qué es la E-logística?
• Modelos de información logísticos.
• Reestructuración de las cadenas logísticas.
• Outsourcing
• Sistema EDI e Internet.
• El SIL en el contexto de la cadena de valor.
• Las nuevas tecnologías y la gestión de los sistemas de información
• El desarrollo e implantación de la estratégica del SIL.
• Intercambio Electrónico de Datos.
• Los métodos de información actuales.

Proyecto fin del Máster