Retos de la cadena logística de los suministros

Conocida como la columna vertebral del comercio mundial, la cadena logística de los suministros es una red de transporte, almacenamiento e inventario.

Una empresa logística debe saber cómo elegir el transporte más ventajoso, cómo diseñar y configurar una instalación de almacenamiento, cómo controlar y administrar el inventario y los activos, y cómo establecer una red logística eficiente, minimizando los costos y entregando un servicio de primera clase al cliente.

Este artículo indica los desafíos más comunes de la cadena de suministro, sigue leyendo y descubre las soluciones para mejorar tu sistema.

Objetivos de la cadena de suministro: optimizar flujos interfuncionales

La gestión logística es un componente de gestión de la cadena de suministro que se utiliza para la integración general y la optimización de los flujos físicos y de información. Cubre las funciones de previsión, planificación y ejecución desde la adquisición de materias primas hasta la distribución de productos terminados al cliente.

Las necesidades y expectativas logísticas han evolucionado con la globalización de los mercados y la demanda, así como con las crecientes demandas de capacidad de respuesta y plazos reducidos. La implementación de la gestión de la cadena de suministro permite un mejor flujo de información entre proveedores y clientes.

Para una empresa logística, es una garantía de capacidad de respuesta, la garantía de poder cumplir con las expectativas de los clientes y la oportunidad de destacarse de la competencia.

Una empresa que quiere implementar una gestión de la cadena logística de los suministros desea sobre todo mejorar su visibilidad en la cadena de suministro global, anticipar los flujos y optimizar sus procesos para cumplir con los requisitos logísticos en términos de:

• Optimización de costos y plazos
• Mejor calidad de servicio y satisfacción del cliente
• Mejora de la productividad con un impacto directo en la utilización de los activos.

Retos y soluciones de la cadena logística de los suministros

La gestión estratégica de la cadena de suministro implica muchos desafíos que pueden resultar en altos costos, desperdicio de materiales y errores de producción. Sin embargo, hay muchas soluciones a los problemas recurrentes de la gestión estratégica de la cadena logística de los suministros.

La gestión estratégica de la cadena de suministro incluye mover y almacenar materiales, gestionar el inventario y entregar productos.

Esta es la diferencia entre FOB y CIF en el envío

A continuación, te indico cinco desafíos a los que la gestión de cadena de suministro debe enfrentar:

1- Productos seguros y cualitativos

Más que nunca, es crucial ofrecer productos de calidad. Los estándares de calidad están aumentando y es esencial producir productos seguros y de alta calidad. Las empresas luchan por evitar el retiro de productos que pueden afectar la rentabilidad.

La solución: Garantizar una calidad de producción impecable

Un alto nivel de calidad se define temprano en el diseño de un producto. Al seleccionar materias primas y métodos de producción adaptados a cada aplicación, se pueden evitar problemas de calidad.

2- Producción global

¿Tu empresa está lista para enfrentar la globalización de la demanda de los consumidores? Para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades de una producción global, es imperativo contar con una red de suministro capaz de satisfacer las necesidades de una gestión internacional de la cadena de valor.

La solución: Diversificación internacional

Apoyar de manera confiable las actividades internacionales mediante centros de servicios en todo el mundo.

Este debe ser el Equipo de manejo de materiales en almacenes

3- Ciclos de vida del producto más cortos y demanda cambiante.

Para estar sincronizados con los ciclos de vida más cortos del producto y la demanda cambiante, las industrias necesitan desarrollar conceptos lean y una solución adecuada de fabricación lean.

La solución: Mejorar los procedimientos

Desarrollar soluciones de bajo costo total que aumenten la productividad. Crear mejores procedimientos personalizados mediante el análisis de flujo de trabajo.

4- Tecnología innovadora

A veces es difícil acceder a las últimas tecnologías. Aquellos que pueden explotarlos efectivamente han visto los resultados inmediatos para el desarrollo de nuevos productos.

La solución: Asistencia técnica confiable

Garantizar la durabilidad, seguridad y funcionalidad de los productos. Hacer un buen uso de las innovadoras tecnologías para proporcionar asistencia técnica confiable y soluciones eficientes.

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5- Consolidar la red de proveedores

Fortalecer la red de proveedores puede tener muchos beneficios. Desde la reducción de los costos generales hasta la falla del margen de error, el desafío principal es encontrar un proveedor que satisfaga las necesidades de cada empresa en términos de experiencia y soluciones.

La solución: Soluciones logísticas

Desde controles automatizados hasta soluciones logísticas de alta gama para la gestión de inventario, reducir costos y desperdicios.

Existen muchas soluciones para resolver los desafíos de la gestión de la cadena de suministros. Comenzar con estos primeros cinco desafíos facilitará y mejorará tus procedimientos.