El concepto y esencia de la logística del transporte.
El transporte de mercancías forma parte de la logística del transporte. En este artículo te contamos qué es la logística del transporte, cuáles son sus tareas, métodos, funciones, indicadores, tipos, etc.
Tabla de Contenidos
Logística de transporte: plazo, estructura.
Logística de transporte: creación de un plan, coordinación y control del movimiento de mercancías del proveedor al consumidor. Se trata de la distribución de mercancías, la gestión de inventarios, la tramitación de pedidos y la regulación de existencias en el almacén.
El objetivo de esta área es asegurar la entrega eficiente y oportuna de la mercancía en el lugar y momento adecuado, minimizar los costos de entrega de objetos y optimizar el proceso logístico.
Esta área es de gran importancia para los negocios, especialmente para las empresas involucradas en la producción y venta de bienes. Les ayuda a reducir costos, mejorar el servicio al cliente y mejorar su competitividad en el mercado.
Tareas
La logística del transporte tiene muchas tareas que deben realizarse para garantizar una entrega eficiente y segura de mercancías.
Algunas de las principales tareas de la logística del transporte incluyen:
- La planificación de rutas es la selección de la ruta más óptima para la entrega de carga, teniendo en cuenta diversos factores como distancia, costo, tiempo de entrega, características de la carga, etc.
- Gestión de inventario: determinar el nivel óptimo de mercancías en el almacén para garantizar el buen funcionamiento de la producción y el transporte de objetos.
- Gestión de almacenes: uso eficiente del almacén y regulación de los procesos de recepción, almacenamiento y envío de mercancías.
- Gestión del transporte: seleccionar el medio de transporte adecuado para transportar carga, controlar el estado del transporte, tener en cuenta los costes de reabastecimiento de combustible y mantenimiento.
- Optimización de operaciones logísticas: mejora continua de procesos y métodos operativos para aumentar la eficiencia y reducir costos.
Funciones
Las funciones básicas de la logística del transporte son:
- Planificación del flujo de tráfico. Es decir, determinar la mejor ruta para transportar objetos, elegir el tipo de transporte adecuado y estimar costes.
- La gestión del inventario. Es decir, esta es una función que consiste en monitorear el inventario en el almacén y optimizarlo de acuerdo con las necesidades del cliente.
- Gestión de vehículos. Es decir, la selección y mantenimiento de los vehículos, monitoreando su uso de acuerdo con el cronograma de entrega de carga.
- Gestión del flujo de información. Es decir, gestionar información sobre carga, rutas de entrega, vehículos y otros aspectos de los procesos logísticos.
- Control de calidad. Es decir, control de calidad del transporte de carga, cumplimiento de los plazos de entrega y cumplimiento de todos los requisitos del cliente.
Tipos
Dependiendo de las características específicas de las mercancías transportadas y de los requisitos de entrega, existen diferentes tipos de logística de transporte. Éstos son algunos de ellos:
- Logística de aviación. Organización del transporte de carga mediante aeronaves. Este tipo de logística se suele utilizar para entregar mercancías a largas distancias o en lugares de difícil acceso mediante otros modos de transporte.
- Logística marítima. Organización del transporte de carga por vía marítima. La logística marítima se utiliza normalmente para entregar cargas grandes a largas distancias. También puede resultar útil para transportar objetos a lugares de difícil acceso como islas.
- Logística ferroviaria. Organización del transporte de objetos por ferrocarril. Se utiliza para transportar mercancías a media y larga distancia dentro del país o entre diferentes países.
- Logística automotriz. Organización del transporte de carga en automóviles. Se utiliza para transportar objetos en distancias cortas y medias dentro de un país o entre diferentes países.
Principios
Los principios básicos de la logística del transporte son
- La optimización de la ruta es la elección de la ruta de transporte más corta y rápida.
- Sincronización del movimiento de carga – coordinación de tiempos de carga, descarga y entrega.
- Integración de medios de transporte: el uso de diferentes tipos de transporte para lograr el mejor resultado.
- Gestión de inventario: minimizar los costos de almacenamiento y transporte de mercancías.
- Control de calidad: comprobar la calidad de los productos antes de su entrega al consumidor.
- Optimización de costos: análisis y gestión constante de los costos de transporte de objetos.
Métodos
Existen tales métodos de logística de transporte:
- Logística multimodal. Para el transporte de mercancías se utilizan diferentes tipos de transporte. Puede ser una combinación de transporte por carretera, ferrocarril, agua y aire. La logística multimodal permite optimizar los tiempos de transporte y reducir los costos de transporte de objetos.
- Logística intermodal. Un método en el que las mercancías se entregan utilizando diferentes tipos de transporte, pero sujetas a un solo conocimiento de embarque. En este caso, la carga se recarga de un tipo de transporte a otro sin necesidad de emitir una nueva carta de porte. Esto simplifica el transporte y reduce los costos de envío.
- Logística basada en inventarios. Un método en el que los objetos se almacenan para garantizar una entrega rápida de los pedidos. Esto puede resultar útil cuando necesita reducir el tiempo de entrega y aumentar la comodidad del cliente.
- Logística basada en la demanda. Un método en el que los bienes se entregan sólo después de haber sido pedidos. Esto le permite reducir el costo de almacenamiento de mercancías y mejorar la gestión de inventario.
- Logística basada en entrega. Un método en el que los productos se envían directamente desde el fabricante al consumidor sin necesidad de almacenamiento en un almacén. Este método puede resultar útil cuando es necesario acelerar el proceso de entrega y reducir el costo de almacenamiento de mercancías.
Estos son sólo algunos de los métodos de logística de transporte, y cada uno de ellos puede aplicarse dependiendo de las necesidades de la empresa y sus clientes.
Indicadores
Hay muchos indicadores que se utilizan para medir la eficiencia de la logística del transporte. Algunos:
- Índice de entrega. Esta métrica refleja el porcentaje de pedidos que se entregaron a tiempo. Cuanto mayor sea el índice de entrega, más eficiente será la logística de transporte de la empresa.
- Porcentaje de pérdida y daño de la carga. Este indicador refleja el porcentaje de carga que se perdió o dañó durante el transporte. Cuanto menor sea este porcentaje, más eficiente será la logística.
- Porcentaje de uso del transporte. Este indicador refleja el porcentaje de tiempo durante el cual el transporte de la empresa está en funcionamiento. Cuanto mayor sea este porcentaje, más eficientemente se utilizarán los recursos de la organización.
- Precio de transporte por unidad de producción. Este indicador refleja el costo de transportar una unidad de producto. Cuanto menor sea el coste de entrega por unidad de producto, más eficiente será la logística de transporte de la empresa.
- Tiempo medio de entrega. Este indicador refleja el tiempo promedio que tardan los bienes en entregarse a los clientes. Cuanto más corto sea el plazo medio de entrega, más eficiente será la logística de transporte de la empresa.
Seguimiento y evaluación de la eficiencia de la logística del transporte.
La eficiencia de la logística del transporte es uno de los indicadores más importantes del funcionamiento exitoso de una empresa. Para controlarlo y evaluarlo, es necesario realizar un seguimiento y análisis periódico de los resultados del trabajo.
Una de las principales herramientas de control es el registro y análisis de indicadores clave de desempeño (KPI) de la logística de transporte. Estos indicadores incluyen:
- Terminos de entrega.
- costos de transporte.
- nivel de servicio.
- volúmenes de transporte, etc.
El análisis de KPI le permite identificar problemas en el funcionamiento de la logística de transporte y tomar medidas para eliminarlos.
Además, para monitorear y evaluar la eficiencia de la logística del transporte, es necesario realizar una auditoría de los procesos logísticos. La auditoría le permite identificar áreas problemáticas y determinar áreas para mejorar la logística de transporte.
Un elemento importante para monitorear y evaluar la efectividad de la logística de transporte es también la retroalimentación de los clientes. Las encuestas periódicas a los clientes le permiten identificar y analizar sus necesidades y evaluar la calidad del servicio.
Problemas de la logística del transporte.
La logística del transporte es uno de los componentes clave de cualquier economía. Sin embargo, durante su funcionamiento surgen una serie de problemas que pueden afectar negativamente la eficiencia operativa y los indicadores económicos.
Uno de los principales problemas es la falta de infraestructura de transporte. La insuficiencia de carreteras, puertos, aeropuertos y ferrocarriles puede provocar retrasos en la entrega de mercancías, aumento de los tiempos de transporte y aumento de los costos de los servicios de transporte.
Otro problema es la coordinación insuficiente entre los participantes de la cadena de suministro. La falta de un sistema de gestión unificado, la información incompleta sobre la entrega de mercancías y los retrasos en el proceso de transporte provocan pérdidas de mercancías, lucro cesante y deterioro de la reputación de la organización.
Existe un problema de seguridad ambiental en esta área. El uso de medios de transporte obsoletos y la atención insuficiente a los aspectos medioambientales tiene consecuencias negativas para el medio ambiente y la salud humana.
Establecer la logística de transporte en la empresa.
Para establecer la logística de transporte en una empresa es necesario resolver los siguientes problemas:
- Comprenda qué tipos de transporte se utilizarán para transportar productos.
- Determinar la mejor ruta para el transporte de productos.
- Determinar el número de unidades de transporte necesarias para transportar productos.
- Determinar los métodos de almacenamiento y embalaje de mercancías.
- Desarrollar un sistema de control de calidad para la entrega de mercancías.
Al organizar la logística del transporte en una empresa, es necesario tener en cuenta muchos factores, tales como: ubicación geográfica de la empresa y de los consumidores, volúmenes y características de los bienes entregados, tiempos de entrega, costos de transporte, etc.
Todos estos factores deben tenerse en cuenta a la hora de desarrollar una estrategia de logística de transporte para una empresa con el fin de lograr resultados óptimos en la entrega de mercancías y aumentar la competitividad de la empresa en el mercado.
